駐荷蘭台北代表處

荷蘭-歐盟經貿觀察[1]

                       (第42期)

• 專題分析

 

1. 鹿特丹港及區內產業概況
2. Brexit對荷蘭的影響

• 經貿新聞
  1. 本期總經要聞
     1. 荷蘭舉辦《歐洲新創企業展會》活動
     2. 荷蘭重返全球競爭力前10名
     3. 荷蘭抨擊歐盟執委會破壞財政穩定協定
     4. 荷蘭總體經濟前景樂觀
  2. 本期個經要聞
     1. Airbnb在阿姆斯特丹持續成長
     2. 荷蘭房地產投資火紅
     3. NXP將標準產品的部門賣給中國

 

三、其他

1. Reflections on Beauty (談美)

 

 

資料出處：portofrotterdam.com

編撰：駐荷蘭經濟組沈建一．2016年7月9日

鹿特丹港及區內產業概況

壹、鹿特丹港

1. 鹿特丹港自從1938年取代倫敦後，到現在將近80年的期間，一直都是歐洲最大、最忙的港口；而1962年起取代紐約，成為全球最大的商港，經過42年，直到2004年才被上海超前。
2. 鹿特丹港其實是個內港，最早開發的港區距離外海(北海)超過40公里之遠。整個港區介於新、舊馬斯河間的狹長土地上，面積總共有1萬2,500公頃，港區除港口、碼頭、貨物或貨櫃的集散區外，其餘用地因歷史演變自然形成一大片煉油、儲油、石化、發電、物流以及海、河運等船隻運補產業的聚落。近10餘年來，更發展成全球液態天然瓦斯(LNG)進出口的重鎮，最近5年為因應環保要求，則致力於清潔與永續能源相關產業的發展上。
3. 港區內大多數的土地都是經過人工的整治或填海造地而來，2008年起，港務局開始最新的Maasvlakte 2填海造地計畫，這次的投資將填出2,000公頃的海埔新生地，目前這塊新生地上的貨櫃碼頭、陸上風電場已經啟用；而1970年代開始填造的Maasvlakte港區，則曾填獲2,400公頃的陸地，這些新填的陸地都已充份地使用於各項指定用途上。
4. 鹿特丹港日夜無休(7/24)所吞吐的貨物中：45%是液體物(Liquid Bulk)如：原油、生質燃料、油品、化學品、液態天然瓦斯(LNG)等，29%是貨櫃，20%是乾貨(Dry bulk)，也就是煤、鐵礦沙、大宗物資(黃豆、玉米、小麥等)、Biomass (有機廢料、木渣等)、或工業廢料(Scrap)等；其餘的6%則為汽車、鋼板、鋼料、風電機等又大、又長、又重的所謂「散貨(Break bulk)」。而且鹿特丹主要為進口港、出口的貨物較少，因此，如何有效的利用空船、空櫃成為該港重要的挑戰。

貳、鹿特丹港內的產業聚落

1. 鹿特丹港內的工業區占地3,460公頃，區內散布122家公司所設立的大型工廠，工業區內的年產值占全荷蘭工業總產值的20%。區內公司主要的業別有：大型的煉油廠、化工廠、發電廠、LNG、生質能源相關產業、工業廢棄物、廢水處理公司、以及地下管線公司等。
2. 自從1936年荷蘭的殼牌石油(Shell)在Pernis港區設立第1家煉油廠後，鹿特丹港內腹地和其南邊仳臨的Moerdijk港週邊，便因進出口和物流方便的地利，逐漸地發展成上下游共生、煉化一體、全球知名的石化工業區。當今世上足以和鹿特丹/Moerdijk地區媲美比評的石化工業區，就只有美國德州的Houston區、新加坡和上海而已。
3. 鹿特丹的煉油廠總計有5,800萬噸的煉解能量，進口的原油在碼頭邊全部經過地下管線送進各煉油廠，其中85%的原油煉成汽油、柴油、煤油、或LPG等；其他15%的產出則為：石腦油(Naphtha)、基礎油(Base oils)、或瀝青(Bitumen)。其中石油腦可轉化成芳香烴(Aromatics)和烯烴(Alkene)；而這兩種石化物都是港區內石化工廠的進料或原料，基礎油品則是生產潤滑油的原料，瀝青製成柏油後，可以用來鋪路。煉油廠和石化廠間的物料運送，大多數是透過地下管線來處理。
4. 港區內發電廠的總裝置能量為6,500MW，其中燒煤的有2,910MW，燒天然瓦斯的有2,758MW；其餘的發電能量才是來自近年來所增添的綠色發電設備，例如：燒Biomass的電廠、風力機、太陽能板、以及蒸汽(Steam)或熱能(heat)等使用清潔或永續能源的電廠等。
5. 地下管線為港區內液態、氣態類貨物重要的傳輸工具，區內地下管線總長高達1,500公里，絕大部份的管線都是廠商自己依規定所鋪設，為私有的財產；但有2條管線是港務局和地下管線公司合資鋪設，可供區內有需要的廠商租用。其中一條名為Multicore，是條20公里長的管路，內有6-8吋管共4條，故總長80公里，供區內石化廠間輸送石化原料之用；另一條稱為RC2是鹿特丹和比利時Antwerp港間117公里長的乙烯管。
6. 因傳統石化產業為高耗能、高污染的產業，為減少CO2 (區內每年約排放2,800萬公噸)、SO2和NOx等的排放，以符合歐盟和荷蘭節能減碳的要求，近5年來，鹿特丹港致力於發展清潔和永續的能源。目前港內原本燒煤的火力發電廠除已改燒較乾淨的煤炭，成為號稱為全球最乾淨的燒煤電廠外，Engie和Uniper兩電力公司燒煤的火力發電廠新添設的發電設備，也可混燒30%左右的Biomass；另港區內新近增設一家名為AVR的永續發電廠，該廠使用100%的Biomass做為燃料、專燒木屑或木質素等第1代或第2代的Biomass。
7. 為符合節能減碳的規定，港區內的工廠也致力於碳捕捉和碳儲存，碳捕捉的部份是由工廠將所排放的CO2以地下管線通往區外的溫室或汽水工廠供渠等使用，如此，這些溫室或汽水工廠，則不用另燒天然瓦斯來產生所需之CO2。運用此一互利生產的方式，每年可捕捉50萬公噸的CO2；至於碳儲存則是將發電廠所產生的CO2以地下管線通往北海的海底，儲存在原被抽出原油和天然氣的空間，每年可儲存100萬公噸的CO2。

參、鹿特丹港務局

1. 鹿特丹港務局(The port of Rotterdam Authority)為一公有營利企業，鹿特丹市政府擁有70%的股權 ，中央政府占30%。依其組織章程主要營業項目為：負責鹿特丹港的發展、規畫、施工、管理和執行港口和工業區的營運，俾讓該港區能永遠地具有國際競爭力。2015年該局來自租金和港工捐等的營收為6億7,690萬歐元，純益為2億1,160萬歐元。
2. 港務局內設有「港內工安總管(Port Security Officer)」，代表鹿特丹市長掌理港區內所有與工安有關的事項。該總管依「國際海運組織(Int’l Maritime Organisation，IMO)所通過的「國際輪船和港口設備規定(Inter’l Ship and Port Facility Code，ISPF Code)」執行港區應有的安全管制規定；若有任何意外發生時，該總管亦有權調度指揮當地的消防隊、警察和相關機構的人員前來支援。

肆、鹿特丹港如何面對時代的挑戰

1. 鹿特丹港從15世紀時期的小漁港，一路發展、擴充成歐洲第1大商港，也曾經在全球第1大港的位置上，引領風騷42年；而依附在大港優勢的石化專區，則憑著群聚效應所產生的競爭力，從1940年代起，也同時在全球的舞台經歷過風起雲湧的美好時光。鹿特丹港和所屬工業區在漫漫的發展過程中，當然得不斷地經過各種時代的挑戰；但荷蘭人憑著務實求進的精神，不斷地致力於改善本身的競爭力，以勇敢、積極的態度面對不同的時代焠煉。
2. 鹿特丹港貨物的吞吐量一直到2008年，都是呈現成長的趨勢；2008年後因為歐洲經濟長期的衰退或停滯成長，進港的商船和貨物開始呈現不如以往的現象。而石化業部份，一方面是歐盟為減緩地球暖化的溫室效應，採取全球最嚴格的廢氣排放標準；二方面新加坡、上海大肆興建新的、更有效率的煉油廠，這些地方憑著較便宜的人力、土地、資金和環保成本，使得鹿特丹地區原本因共享地下管線便利的物流、相互依賴對方產品、廢棄物的加工生產模式，也難與匹敵。
3. 鹿特丹石化專區因群聚效應所產生的競爭力，正值來自新興國家的競爭而倍感壓力之際，美國又研發出頁岩油的開採技術；而頁岩油因開採成本遠低於2015年前鹿特丹煉油廠進口原油的價格，這使得鹿特丹的石化工業區，已無法單靠提高己身生產效率來與之對抗，區內石化業的生存危機，日益嚴重。
4. 2013年荷蘭經濟部針對石化業如何面對時代的挑戰，如何振衰起敝的議題，邀請相關機關、產業公會、工會代表、智庫等召開一系列會議，研擬因應之道。會議結論大約可歸納成兩個大方向。第1個方向就是石化業本身如何藉由生產最適化，來提高競爭力，這方面的決議認為應由產業內個別廠商自己去思考、努力，如有跨公司需公權力協調的部份，政府再視情況適時介入。第2個方向就是本產業應投資開發新技術、研發新的再生原料、再生能源等，以應社會上的環保需求，而這個方向政府應積極主導，政府亦應致力於齊一全球的環保標準，以讓業者有較公平的競爭機會等。
5. 前述第2個方向，需政府積極主導部份，荷蘭政府的確做了些努力；其中包括2015年10月荷蘭經濟部和鹿特丹港務局央請甫從Shell公司董事長職位退休下來的Rein Willems先生，擔任「鹿特丹/Moerdijk地區石化業未來發展願景與行動計畫」的主持人，並邀請外部專家Jan van der Eijk加入經濟部和鹿特丹港務局組成核心的工作團隊。
6. 核心團隊先與區內個別廠商及利害關係人舉行大規模、多場次的個別會談，再依會談所得為基礎研擬工作計畫的藍圖，經討論定案後，依工作計畫組成5個工作小組，分別就其範圍研擬具體行動及建議報告，再交由核心團隊綜合提出「聚落願景及行動計畫(Cluster Vision and Action Plan)」的草案，該草案再經由相關廠商及利害關係人反覆討論後，於今(2016)年3月提出「鹿特丹/Moerdijk地區石化業未來發展願景與行動計畫」，做為政府再造本地區的依據。
7. 本計畫勾畫出的發展願景為：2030年前鹿特丹/Moerdijk地區石化業仍應保持在歐洲的領先地位，本區除應維持大規模煉化一體的石化產出外，亦應對西歐地區轉化成永續、生化能源的努力做出重大貢獻。本地區將藉由所有利害關係人的共同努力，成為整合歐洲石化業、運用最新科技所帶來的新商機、以及社會重視永續發展的重鎮。當然工安是本地區所有利害關係人最核心的價值。
8. 依據該行動計畫，本地區在2030年以前，將減少40%的CO2 (以1990年為計算基礎)；2050年以前，減少80-95%。而研發創新的具體的努力方向為：如何推動循環再利用(Recycling)、電力化(Electrification)、和低碳化(Decarbonisation)，開發使用第2代Biomass原料的煉化聚落、研發聚合物(Polymers)的循環再利用方式、提供Start-ups的發展環境、以及搜集或延攬全球最前端的技術和人才等。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

出處：Financieele Dagblad暨相關網站等

作者：駐荷代表處經濟組沈建一，2016/06/24

Brexit對荷蘭的影響

對於英國公投脫歐(Brexit)的議題，本刊前前後後做過不少的報導，上(第41)期也曾以《Brexit後荷蘭何去何從？》的短文，從荷蘭極右派政治人物Geert Wilders的角度，去觀察英國脫歐後，荷蘭究應何去何從？沒想到昨(6月23)日的公投結果，竟跌破絕大多數政治、媒體菁英的眼鏡，既然英國脫歐即將成真，我們利用一點篇幅，來初步地探究一下，英國這步棋對荷蘭的影響。

1. 對荷蘭來說，英國脫歐是個令人震憾的新局面，因為英國是荷蘭極為重要的貿易、投資的夥伴；根據荷蘭經濟政策分析局(CPB)的研究，英國離開歐盟後，若未能順利地與歐盟簽署自由貿易協定時，荷蘭面臨的經貿利損每年約100億歐元，其中將以石化、電子和食品業的損失最為嚴重，這些業別的產量每年將減少5%；外人投資部份，若外資撤離英國成真、或不前進英國而想在其他歐洲國家進行投資時，則荷蘭可能會受益。
2. 此外，英國向為荷蘭、丹麥和瑞典等國在歐盟內，反對集權化、主張自由市場經濟的龍頭。英國離開後，這些聲音在歐盟內預期會大大的弱化，故這些西歐小國應會擔心今後歐盟由德法主導的政策走向。
3. 外電、BBC、CNN等均報導荷蘭當紅的極右派政治人物、自由黨(PVV)黨魁Geert Wilders在確定英國公投過關後，曾公開宣示即將在荷蘭推動脫歐公投。但若依荷蘭去(2015)年通過的新公投法，人民僅能以用公投來表達對新的法律或條約的意見，供國會諸公於立法或批准條約時的參考。因荷蘭是歐盟的創始會員國，入盟條約在1957年即已批准，並非新的條約，故一般認為除非荷蘭國會通過新的規定，否則W氏所言，依現行荷蘭的法制規定，似有適法疑義。撇開法制不談，依荷蘭最新的民意調查，想脫歐的民眾雖有32%；但不想脫離歐盟的卻仍高達54%。
4. 英國脫歐從短期來看，基本上是個兩敗俱傷的局面；但是歐盟受的傷將遠比英國為深；因為英國對歐盟來說，基本上是塊重要的基石。英國退出後，歐盟除努力了60年的整合大業將受到重挫外，英國原本在盟內負擔的義務，包括財政上的支撐，將由包括荷蘭在內的國家承擔。所以歐元受到的衝擊也將遠比英鎊來得嚴重，身為歐元區重要成員國的荷蘭，將不免會受到較大的影響。
5. 本案在英國和歐盟的離婚協議書內容確定前，因前景不明的不確定感，對已全球化的大企業(尤其是金融業)、或已在英國有重大投資的國家帶來混亂的局面；但不安的情緒終將沉澱，各利害方應會理性地去面對問題、進而妥善地處理所遺事項。以英國政治人物的老練功力來看，本案最後的結果，若以英國長期、整體經濟福址的角度去衡量，說不定反有正面的效果。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

期間：2016/05/24– 06/06

編譯：駐荷經濟組譚培．沈建一

本期總經要聞

1. 荷蘭舉辦《歐洲新創企業展會》活動：5月24日當週荷蘭成為歐洲新創企業的焦點，荷蘭所舉辦的《歐洲新創企業展會》(Startup Fest Europe)的系列活動中，邀請的演講人包括：Apple的Tim Cook、Google的Eric Schmidt和Uber的Travis Kalanick 等科技大咖。本活動的發起人為曾任歐盟競爭委員會和數位化委員會的荷籍執委Neelie Kroes，本週系列活動後，她將自Startup Delta特任大使的職位退下，而荷蘭皇家頗受人民愛戴的王子Constantine則將接下此一職務。經濟部和教育、文化、科學部各出資50,000歐元贊助本次活動，Startup Delta則贊助15,000歐元；但資金的主要來源還是Google、Shell和 IBM等大型企業的贊助。初試啼聲的《歐洲新創企業展會》雖然辦得轟轟烈烈；然而問及明(2017)年是否再繼續舉辦時，許多單位並未立刻表態。(取材自2016/05/24，Financieele Dagblad第6版。)
2. 本展會的開幕儀式在阿姆斯特丹市舉行，全荷16個城市、為高科技、生技、農業、水力、健康照護、或金融等產業的新創活動共舉辦39項的活動，包括來自我國20餘人在Utrecht參加的Campus Party在內。王子Constantine本人則曾在Rotterdam的活動中，大談新創資金；美國電動車大廠Tesla負責開發超高速封閉交通系統(Hyperloop transport system)的Dirk Ahlborn、Booking.com、GPS大廠TomTom的執行長、網路直播軟體Periscope、Inspiring Fifty等關鍵人物也都參與各地盛會，為與會的新創企業加油打氣。
3. 荷蘭重返全球競爭力前10名：2016年洛桑國際管理學院公布的全球國家競爭力排行榜名中，荷蘭由去(2015)年的第15名晉升為第8名，於睽違13年之久後，終於重返前10名。2003年以前，荷蘭在IMD的排名一直保持在前5名；但2002年5月6日極右派政黨Lijst Pim Fortuyn 的黨魁Pim Fortuyn在大選中，遭到剌殺後，荷蘭政治陷入混亂的局面，受到政局不穩定的影響，荷蘭便一直在10至15名間徘徊。IMD對荷蘭工商總會(VNO-NCW)提供的5,400家公司高級主管的問卷調查，特別激賞。該問卷調查顯示荷蘭人的教育程度特別高，具有開放和積極任事的態度，公司管理的穩定性、和政策的可預見性也高。
4. 在總分為100分的評比中，荷蘭獲得91.3分，第1名為香港，獲得滿分，次為瑞士98.0分、美國以97.9分屈居第3。(取材自2016/06/01，NIS News Bulletin。)
5. 根據Caballero君的說法，IMD評比標準分為4大類340小項，而荷蘭在經濟表現、公司效能、以及基礎設施等3大類，均有不錯的表現；但在政府效能這大類的成績，特別是與課徵受薪階級或消費者有關的稅收方面，則略顯退步，然營業稅的稅制方面，則尚具競爭力。
6. IMD的經濟學家Jose Caballero表示：此次荷蘭能一次跳升7名，應歸功於經濟的復甦。他說：「綜觀荷蘭的國內經濟活動，你會發現無論是實質GDP的人均成長率，就業情形，或對內及對外投資等，荷蘭都有長足的進步。」此外，Caballero君對荷蘭公司適應外在環境變化的能力，也頗多贊許。
7. 荷蘭抨擊歐盟執委會破壞財政穩定協定：歐元區荷蘭籍主席Dijsselbloem日前召開記者會，針對歐盟執委會主席Jean-Claud Juncker建議不追究法國過高的預算赤字乙案，以及處罰西班牙的決定宜延至該國選舉之後再議等案，給予強力地抨擊；他認為歐盟執委會所提意見，破壞歐元區原有的財政協定，危及歐元的穩定性。Dijsselbloem主席說：「若歐盟執委會對穩定財政協定的執行，只用來約束小國，而對大國的違規視若未睹的話；那對歐元區合作的信心，將是致命的打擊。」Dijsselbloem主席說：「我最關切之處在於到底穩定財政的協定是否仍在確定執行，我認為執委會應花一點時間去注意它自己的公信力；會員國需要執委會像裁判般地去執行公約，而執委會執法的態度真讓人憂心，它不但沒有維護它的公信力，反而一再破壞它。」。Juncker主席則認為Dijsselbloem在扭曲事實，因為處理法國的情形，是協定內所給予的合法彈性。Dijsselbloem認為歐元區的財政部長們已經開始憂心，執委會Juncker主席的政治手腕會導致該機構在監督各國預算時，終將泛政治化。「如執委會對你的違規視若未睹，看起來是對你有好處；然而下次它又會對其他人放水，最後演變成對每一個人都放水，那屆時我們的貨幣聯盟就成了一個空殼子。」Dijsselbloem認為目前歐盟應聚焦於建構中的歐洲銀行聯盟(Banking Uinon)，等Banking Uinon完成後，再來談夢想中的財政聯盟。Dijsselbloem對談論中的《歐洲失業法》或歐盟《共同退休金制度》，亦嗤之以鼻。(取材自2016/06/03，De Volkskrant第4版。)
8. Dijsselbloem說：「歐盟遲遲未能提供足夠的經濟安全和成長的保證，難怪各國的公民社會迅速地滋生出歐洲懷疑論。此外歐盟不斷地推出新的整合計畫，卻對已有的協定執行不力；例如歐盟內部的國界逐漸地消失--這當然是個好消息；但整個歐盟對外的邊界卻無加強管理。」
9. Dijsselbloem表示：「在英國有可能選擇退出歐盟之前，27個會員國曾一再討論，應如何更密切地加強合作；然而歐盟若是用這種方式去執行協定，又如何期待會員國願意進一步地分享國家主權。我個人雖然是個虔誠的天主教徒；但對此事，我卻持清教徒的觀點。我認為只有尊重已經同意的協定，我們才有可能談如何進一步的加強合作。」
10. 本案起因是Juncker主席日前在巴黎回答執委會為何對法國預算未能依約執行，而一再給予寬限期時，竟說：「因為它是法國。」；另執委會主管經濟暨金融事務的執委Pierre Moscovici在西班牙首相Rajoy堅持下，也對西班牙違反財政協定應予處罰的行為，做出延至該國選舉後再議的「政治決定」。
11. 荷蘭總體經濟前景樂觀：中央計劃局(CPB)於其第2季經濟預測中，認為荷蘭經濟在國內消費支出強勁成長的挹助下，前景樂觀。該局預估今(2016)年全年的國內生產毛額(GDP)將成長1.8%，而明(2017)年則將進一成長2.1%。CPB的預測和荷蘭中央銀行(DNB)最新公布的數據大致相符。平均而言，今年通膨率將維持在0.1%的低檔，明年則因原油和大宗物資的價格上漲，將增至0.9%；至於勞動市場部份，因供給無虞，故工資的調增有限；失業率將由去(2015)年的6.9%，逐漸下降至2017年的6.2%。今年的購買力因政府推出50億歐元的稅收減免政策，故將成長2.6%，明年將降至0.2%。
12. 荷蘭央行預期今年的GDP成長率將由去年的2.0%，略降至1.5%，明年則將成長1.9%，後(2018)年則為2.0%；該行於去(2015)年12月份的預估數，則分別為：今年1.7%，明年2.2%，當時未預估後(2018)年的成長率。(取材自2016/06/04-06，NIS News Bulletin。)
13. CPB認為因家庭可支配所得持續成長、而且通貨膨脹率維持在低檔，所以今年荷蘭的國內消費支出將成長1.5%，明年則將成長2.1%；此外今明2年的投資成長率也將超過GDP的成長率；至於政府的支出將低於經濟成長。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

期間：2016/06/08-15

編譯：駐荷經濟組譚培．沈建一

 

本期個經要聞

1. Airbnb在阿姆斯特丹持續成長：根據位於海牙的旅館經營管理學校(The Hotel School)和Colliers物業管理公司所做的研究報告顯示：Airbnb正以令人眼花的速度在成長，今(2016)年1月份利用Airbnb在阿姆斯特丹的訂房數，與去(2015)年同期相較，暴增475%。
2. 儘管該網站在觀光客間聲名大躁，但這個在美國興起的訂房網站一直都存有爭議性：各地旅館業者抱怨他們處於不公平的競爭環境，在地居民則認為生活遭受滋擾，許多當地人被蜂擁而至的觀光客擠出市中心。

阿姆斯特丹市政府曾採取一連串抑制Airbnb成長過速的措施，例如：出租處不能同時入住4名以上的房客，每年出租的時間不得超過60天等；阿姆斯特丹市也曾與Airbnb達成代收觀光稅的協議，去(2015)年Airbnb代市政府向房客收取了550萬歐元的觀光稅。縱使市政府採取抑制措施，Airbnb的業績似乎沒有受到影響。調查報告顯示去年透過Airbnb在阿姆斯特丹的訂房數，高達736,000次。

雖然目前在阿姆斯特丹透過該網站訂房的市占率僅有10%，而且旅館業本身的生意也應接不睱；但是研究人員預測阿姆斯特丹的旅館業者，遲早要面對來自該訂房網站日益增強的競爭力。The Hotel School主持本項研究的學者Jeroen Oskamru就表示：「當生意冷卻下來的時候，旅館業者將會感受到Airbnb帶來的競爭痛苦。」

Colliers物業管理公司的顧問Marieke Dessauvagie則表示：「以往大家認為房客選擇Airbnb的原因是租金較低；但本項研究顯示，兩者的費用事實上相差有限。以去年平均的租金為例，Airbnb每天平均的房價為143歐元，而旅館房間的平均要價則為147歐元。而Airbnb房客的流動率，卻遠低於旅館業；房東透過Airbnb的所得總額為1億零5百萬歐元，而旅館業的總收入則為11.3億歐元。」

本研究報告的作者們表示，他們的報告是第一份針對Airbnb網站所做的獨立研究；以往相關的研究都採用Airbnb所提供的資料，研究的目的是提供該網站行銷的參考。而本項報告的資料是來自Airdna所提供，Airdna是一家每天都在收集追蹤Airbnb訂房資料的公司。(取材自2016/06/08，Financieele Dagblad第13版。)

1. 荷蘭房地產投資火紅：房地產諮詢公司Savills的研究報告顯示，今(2016)年1-4月份荷蘭在辦公大樓、住家和廠房等房地產的投資總額高達25億歐元，而去(2015)年同期的金額僅17億歐元。該公司預期5月份及6月初，或今年全年的不動產交易將持續火熱。像上禮拜法國Amundi和韓國投資客聯手以3億5千萬歐元，自Rabobank手中買下全荷蘭最大的建築物─De Rotterdam的大筆交易，也將接二連三地發生。

在Savills任職的Clive Pritchard表示：「不動產市場在1年間，就由買方市場轉變成賣方市場。」，這個轉變由不動產交易第1年的孳息率(Initial yields)來看，再清楚不過。這個孳息率就是不動產第1年租金收入除以該不動產的交易價格，不動產的交易價格越高，分母愈大孳息率就越低。去(2015)年一流辦公大樓的孳息率為5.6%，目前已迅速下調至4.8%。

儘管零售業接連傳出破產的消息；但是投資人對地段好的物件，仍是捧著現金、趨之若騖；如今在熱門的購物街上置產，Initial yields已下降到3.75%。今年1-4月份，投資店面的總金額為4億7,500萬歐元，較去年同期成長11%；而投資辦公大樓的總金額更是由5億歐元，暴增至12億歐元，成長1倍有餘。

Clive Pritchard君表示：經濟恢復成長和低利率環境等因素，都刺激了買氣，而且政府對2017年年底前，不動產買賣的交易稅也提供了優惠措施，所以現在買房，而2017年底前賣掉的話，除了價差外，也可享有不動產交易稅的優惠。因此，短期內荷蘭不動產的交易，怎麼會不火紅？(取材自2016/06/09，NIS News Bulletin。)

1. NXP將標準產品的部門賣給中國：總部位於苑裡市(Eindhoven)的半導體晶片製造商NXP於6月14日宣布：該公司將以28億美元(約24億歐元)將生產標準產品的部門(Standard Product Business Division)賣給《北京建廣資產管理公司》和私募基金《Wise Road Capital》。

NXP賣出的部門專門生產汽車產業，工業設備和消費電子產品所需的二極管、三極管標準晶片，該部門去(2015)年的營收總額為12億美元。NXP賣出該部門的收入將用來投資於研發、生產更高階的半導體以及償還公司所負的債務，其中也有一部分將回到股東的口袋。

NXP出售的部門將由中國投資客改名為Nexperia，總部設在Nijmegen，該部門11,000名員工(約佔NXP總員工人數的1/4)，亦將移轉為Nexperia的員工，其中留在荷蘭工作的員工有125名。(取材自2016/06/15，NIS News Bulletin。)

 

 

 

 

 

 

Reflections on Beauty

 

Beauty is the laughter of an innocent toddler,

The excited eyes of a child on her first day of school, and

The wondrous feeling of making a new friend.

Beauty is putting up the Christmas lights,

The joy of family, and

The puppy loves that bring the flushes to the cheeks.

Beauty is the first taste of liberty,

The kiss by that special someone, and

The black graduation gown laid neatly on the bed

With the mortarboard on the top.

Beauty is the wedding bells and the murmurs

of the priest,

The smile on the mother’s face at her infant baby, and

The photos in the thick album placed neatly

by the window.

Beauty is the white curls of a grandmother mixed with the smell of cookies,

The legends told to the children by the elders

around the campfire, and

The mysterious final kiss of death.

Beauty is life.

 

 

沈       軒       白

Luiza Syuan-bai Shen

November 18, 2009

Potomac, MD, USA

 

 

 

 

談美

 

美--是學步兒咯咯的笑聲

幼兒初上學興沖沖的眼神

還有那

認識新朋友的悸動

美--是幫聖誕樹上粧

闔家樂融融

以及

羞澀愛意觸發的腮紅

美--是初嘗自由的消遙

天賜良緣的吻抱

以及

即將上身的畢業黑袍與方帽

美--是婚禮鐘響和牧師的呢喃聲

人母凝視新生兒的笑容

還有

窗邊相簿內珍藏的種種

美--是阿嬤斑白的頭髮沾身的餅味

營火邊

長者娓述軼事數回

以及

臨終前的穆吻結尾

美

就是人生

 

沈     建     一  (譯)

2009年11月19日．美國華府

 

本刊宗旨和聲明

 

1. 我國商人實為「台灣奇蹟」最重要的推手，他們長期在艱困的環境下奮鬥、茁壯，逐漸成為全球知名的企業；他們的努力除了帶給自己財富外，也帶來台灣社會長期的經濟繁榮，值得國人敬重。目前台灣企業在荷蘭投資設點者，約有200家左右，且絕大多數為我國上市櫃公司，而派駐來此、或被荷商聘用來此的人，都有很高的專業智能和流利的英文能力，他們以荷蘭為基地並在歐洲各國市場征戰。
2. 荷蘭和台灣一樣都曾有很艱困的環境，但對社會主義的實踐程度，卻有很大的不同。這裡領最低工資的人要繳36.5%的所得稅，中上階級繳納最高52%所得稅的人，比比皆是；而花可支配所得時，除食物外的貨品及服務，須再繳21.5%的消費稅。所以這裡的政府很「夠力」，手上握有許多資源，在人民食衣住行育樂和醫藥方面，執行著龐大的「所得重分配」工程。此外，勞資關係和我國相比，也很不同。凡此總總，均讓習慣自由經濟思維的台商，來此後得重新學習、適應。
3. 荷蘭是個法治國家，政府執行龐大的「所得重分配」工程時，得先有法律授權、再依法行政。然英語在荷蘭雖可通行，卻非官方語言，所以荷蘭龐雜的法令體系和日常所見全是建立在荷文基礎上。在荷台人雖英文流利，卻往往囿於業務繁忙，而疏於學習荷文。因此凡涉及經營企業的法令問題，大都逕向當地會計師或律師洽詢；然專業詢答所費不貲；且時因兩國制度、思維和文化相距甚遠，導致溝通不夠精準，而影響詢答效果，進而影響業務推動。因此如何增進台商對荷蘭與歐盟經貿環境的認識，讓渠等能更加順暢地推動業務，繼而增強我對歐洲的貿易力度，便成為關心台歐經貿關係人的重要課題。
4. 有鑒於此，本組認為協助台商建立一套有參考價值的中文資料庫，應是可行之道；但要建立有系統、對每一行業都有用的資料庫，談何容易。於是本組決定自今(2015)年起，將平日業務收集的荷文或英文經貿動態、財經資訊或法令等，酌予消化後，擇要以中文逐一解析，而每彙集8-9則便發行1期電子報，e給需要的在荷台人、以及關心台荷、台歐盟經貿關係的國人參考，希望以涓滴成流、聚沙成塔的方式在1-2年內，讓收閱的人能於累積足夠的資料量後，再各自按自己的需求分類整理成有用的資料庫。
5. 本刊係利用政府編制內資源以及依職權範圍編撰的開放型期刊，屬贈閱性質；故歡迎索閱、或無償性的張貼、轉寄、或主動提供資料和意見。而刊物內凡涉及觀察、評析或感想的內容，均係執筆人個人的意見，其目的或在提供該則資訊的背景資料、或在協助讀者了解、比較不同的思維或現象、或為增加刊物可讀性等，不一而足；但完全與我政府任何的官方立場無關。另索閱者提供之姓名、e-址或公司聯絡資料係供寄送本刊物為目的，同時並受我國個人資料保護法之保護，謹此聲明

 

[1]如想了解本刊宗旨，請參閱底頁。